ベンチャーについて紹介します。
2. 大企業でもベンチャーは必要
大企業でもベンチャーは必要「偉大な企業はすべてを正しく行うが故に失敗する」
持続的イノベーション
破壊的イノベーション 技術,品質の落ちる全く別の新商品
例
PS2:任天堂(過去) ブランド衣料:ユニクロ
破壊的イノベーションにはベンチャー的思考が必要
スマホ・クラウドの普及で起業のハードルは下がっている
500万以下−40%弱
2025年どんな世の中になっているか?
WORK SHIFT
メカ起業とミニ起業家が台頭
トヨタでも26位
電機メーカーは7社足してもサムスン以下
テクノロジー・グローバル化・人口構成・社会変化 エネルギー・環境問題
今後価値が高まりそうなのは?
市民活動化・社会起業化,ミニ起業(個人で働き,大企業ともルーズにつながる)
創造性・イノベーション
知を結んで価値を作る
日本の無名デザイナーが中国でねじメーカーのロゴ作成 ランサーズがマッチング
ミクル(交流サイト)社員はネット上で活動(会うのは月一度)
→スカイプ,スマホ利用
「クールの基準」金より,利用者数を価値として考える
[シフト]
・知的資本の強化
ゼネラリスト→連続スペシャリスト
・人間関係のシフト
自分を際立たせる→他者とつながってもイノベーション
・情緒的資本のシフト
大量消費「豊かさ」「ぜいたく」→「幸せ」「再生」
・起業家になる
・超大企業で働く 会社存続のための社内での破壊的イノベーションが求められる
TRICGER−学生ベンチャーコンテスト
リブセンス(学生の企業)村上太一
インターネット人材仲介
エミットジャパン
eラーニングシステムの日本語化 社員6人ポスト7つ?
3.ベンチャーを襲う2度の危機へ
持続的イノベーション
破壊的イノベーション 技術,品質の落ちる全く別の新商品
例
PS2:任天堂(過去) ブランド衣料:ユニクロ
破壊的イノベーションにはベンチャー的思考が必要
スマホ・クラウドの普及で起業のハードルは下がっている
500万以下−40%弱
2025年どんな世の中になっているか?
WORK SHIFT
メカ起業とミニ起業家が台頭
トヨタでも26位
電機メーカーは7社足してもサムスン以下
テクノロジー・グローバル化・人口構成・社会変化 エネルギー・環境問題
今後価値が高まりそうなのは?
市民活動化・社会起業化,ミニ起業(個人で働き,大企業ともルーズにつながる)
創造性・イノベーション
知を結んで価値を作る
日本の無名デザイナーが中国でねじメーカーのロゴ作成 ランサーズがマッチング
ミクル(交流サイト)社員はネット上で活動(会うのは月一度)
→スカイプ,スマホ利用
「クールの基準」金より,利用者数を価値として考える
[シフト]
・知的資本の強化
ゼネラリスト→連続スペシャリスト
・人間関係のシフト
自分を際立たせる→他者とつながってもイノベーション
・情緒的資本のシフト
大量消費「豊かさ」「ぜいたく」→「幸せ」「再生」
・起業家になる
・超大企業で働く 会社存続のための社内での破壊的イノベーションが求められる
TRICGER−学生ベンチャーコンテスト
リブセンス(学生の企業)村上太一
インターネット人材仲介
エミットジャパン
eラーニングシステムの日本語化 社員6人ポスト7つ?
3.ベンチャーを襲う2度の危機へ