ベンチャーについて紹介します。
5. ベンチャー企業に期待するのは?
日本市場の縮小
人口減
海外市場との比較
「単なるものづくり」→「新しいコンセプトの需要創造」
地球環境
少子高齢化,ライフスタイル
情報社会
への対応
イノベーションとは?
シュムペーター不連続な発展の過程→新結合→イノベーション
ウォークマンカセットテープレコーダー+ヘッドホン | 2台目のカセットラッププレイヤーの需要 |
回転寿司+ベルトコンベアー | ファミリー層の需要 |
ドラッカー
イノベーションの7つの機会
予期せぬ事の生起 | コンピュータゲーム ポストイット(くっつきの良くないテープ) |
ギャップの存在 | テレビ 貧しい層が新しい娯楽を求めて購入 |
ニーズの存在 | 日本の狭くカーブの多い道に視線誘導標 |
産業構造の変化 | エコカー |
人口構造の変化 | おむつ(赤ちゃん→介護→ペット) 社会人大学 |
認識(ものの見方)の変化 | 昔は不便でもかっこいい車を選んだ |
新しい技術の開発 |
マネジメントについて
成長のため→個人では限界あり(組織)
関わり方を身につけ,
共通の価値観と目標を持ち全体最適のために機能すること
SWOT分析
強み | Strength | 歴史,観光,グルメ |
弱み | Weakness | 決め手スポットがない 観光地分散 |
機会 | Opportunity | 外国人観光客 |
脅威 | Threat | 海外観光の一般化 |
京都へ旅行する人が多い→追加訪問先にできないか?
3C分析
顧客 | Customor |
自社 | Company |
競合 | Competitor |
マーケティングの4P
どんな商品 | Products |
いくらで | Price |
どこで | Place |
どうやって | Promotion |
顧客ターゲットの明確化と細分化
ベンチャー企業と「私たち」
起業が全てではない 金よりどれだけ集めるか?
起業家=自身に置き換え
イノベーションを超えること
特許
いいアイデアは自分でやるとは限らない
臭いをインターネットで伝送?
aX+bY+cZ+ →電流の強さに
6. 知的財産についてへ